Управление конкурентоспособностью строительных организаций: сущность, направления совершенствования, зарубежный опыт

Abstract

В статье дано авторское определение понятия «конкурентоспособность организации». Раскрыты особенности функционирования строительных организаций по сравнению с промышленными предприятиями. Проведен анализ эффективности деятельности строительных организаций в Республике Беларусь и России. Дана оценка конкурентной среды в строительной отрасли, установлен тип конкурентного рынка. Проведен критический анализ существующих методик по оценке конкурентоспособности организаций сквозь призму возможности их применения строительными организациями. Разработан алгоритм управления конкурентоспособностью строительных организаций, позволяющий менеджерам высшего и среднего звена эффективно осуществлять планирование целей по повышению конкурентоспособности организации и контролировать их достижение. = The evaluation of the competitive environment in the construction industry, it is set to a competitive market. The critical analysis of existing methodologies to assess the competitiveness of companies in the light of the possibility of their use in building organizations. A control algorithm competitiveness of construction companies, which allows senior and mid-level managers to effectively plan objectives to improve the competitiveness of the organization and control of their achievement.